19 år i politiet: Erfaring med at tage vigtige beslutninger under pres og som sikkerhedsrådgiver i PET og faglig leder af Konfliktråd lærte jeg at håndtere af komplekse relationelle situationer og så betydningen af tillidsskabende kollegialt samarbejde.

20 års erfaring som professionel konfliktmægler: Hjælper organisationer med konfliktfaglig kapacitetsopbygning og håndtering af konflikter før de eskalerer – og når de er eskaleret. Fra fortrolige samtaler med medarbejdere og ledere har jeg igen og igen hørt om de tilsyneladende ’små ting’, der får afgørende betydning for genopretning af samarbejde, følgeskab og lederskab.

Grundighed: Jeg sætter en ære i at gøre mig umage og har gennem mit arbejdsliv lært værdien af grundighed. Det betaler sig i samarbejde og konflikt.

Min egen vej: Jeg er ikke selv opvokset som specielt ’konfliktkompetent’ og har arbejdet seriøst med at styrke det hos mig selv. Jeg bliver nok aldrig færdig! Én ting er viden om, noget andet er at udføre det i praksis. Konfliktens ubehag kan få de fleste af os til at tvivle på egne kompetencer og kan gøre det åbenlyse svært. Jeg har derfor stor ydmyghed over de vanskeligheder andre oplever i samarbejde og ledelse. De dygtigste og mest troværdige mennesker jeg kender har mere end blot ’læst sig til’ at være ’konfliktkompetent’. Jeg øver mig fortsat også i at være modig!

Min drivkraft: At hjælpe andre, der ønsker at tage konflikter og samarbejde alvorligt og se mulighederne deri. At det ikke kan tages for givet, men at vægte det på niveau med den øvrige faglighed man er ansat med og betydningen deraf. Samarbejds- og konfliktfærdigheder kaldes af nogle for ’softskills’ – i mine øjne misvisende! At agere klogt i det vanskelige kræver mod og gør en verden til forskel.