Ledelse

Indsigten i dig selv som leder er lige så vigtig som din forståelse af teamet. Kunsten er at omsætte det hele i praksis…

Udfordringerne ved ledelse er mange…

Ledelse har udviklet sig til en krævende disciplin med store forventninger til både faglighed, effektiv løsning af opgaver, lederens personlige lederskab og evnen til at få følgeskab fra sit team. 

Mange ledere oplever det derfor værdifuldt med sparring og støtte i et trygt rum, så de vedblivende kan træffe sunde og bæredygtige valg for sig selv og deres team.

  • Du savner tid og rum til eftertanke og fagligt begrundede valg når du skal navigere og sætte retning gennem forandringer og usikkerhed

  • Du kan have svært ved at finde balancen mellem kortsigtede og langsigtede mål og håndtere de daglige opgaver

  • Du er leder for mangfoldige teams og arbejder hårdt for at skabe sammenhængskraft og samarbejde på tværs

  • Du oplever at være i tvivl, når der opstår konflikter i teamet og synes du står lidt for alene med ansvaret

  • Du drømmer om at finde tid og energi til sin egen udvikling som leder

Kan du genkende én eller flere af disse ting?

Styrk din ledelse

med professionel sparring

Ligesom du skal kunne forstå og lede dine medarbejdere, er det afgørende, at du også forstår dine egne mønstre og reaktioner og kan lede dig selv.

Som din sparringspartner, hjælper jeg dig også med at finde afklaring på de mange forventninger til rollen og opgaven, og med at skabe en realistisk balance i dit lederskab.

Sammen skaber vi et fortroligt rum, hvor det ikke bare er legalt men værdifuldt at være i tvivl, når du skal finde konkrete løsninger på komplekse problemstillinger.

Din ledelsessparring er tilpasset dig, og det du står med. Læringen tager udgangspunkt i den hverdag og praksis, hvor det skal gøre en forskel.

Det er en værdifuld mulighed for at reflektere over dig som leder og din ledelsespraksis. Det gælder uanset om det handler om at skabe samarbejdende teams, at håndtere komplekse konflikter eller du ønsker at styrke din egen bevidsthed som leder.

Vi skaber sammen en rolig og naturlig ramme for et fortroligt rum

Naturen tilbyder et særligt rum for refleksion, fordybelse og ro.

Her kan vi genskabe kontakten med os selv og dermed andre. Kontakten til os selv er en grundlæggende forudsætning for at skabe bære- og væredygtige løsninger og samarbejdsrelationer sammen.

Jeg bruger jeg ofte naturen i ledelsessparring. Jeg har flere planlagte vandreruter til unikke natursteder, der kan skabe en hjælpsom atmosfære for betydningsfulde samtaler.

I naturen finder vi mange inspirerende eksempler på ’det store i det små’, det enkle men aldrig banale og livets mangfoldighed. Vi får mulighed for at bruge vores sanser, komme ned i tempo og mærke kroppen.

Det hjælper til ny klarhed, at ideerne ’nærmest kommer af sig selv’, en oplevelse af forbundethed og dermed evnen til at træffe beslutninger med indsigt, som du har dig selv med i.

HØR FRA ANDRE

"Vi bruger Allan til leder- og medarbejder coaching, hvor hans naturlige nysgerrighed hjælper med at stille de rette spørgsmål. Det skaber en dybere forståelse af problemstillingerne og baner vejen for de rigtige løsninger. Samtidig har Allan en fantastisk evne til at se mulige løsninger og har en unik menneskelig forståelse, der giver indsigt i begge sider af en sag ."

CEO, Jacob Hesselballe, Move Innovation

  • CEO, Jacob Hesselballe, Move Innovation

    Vi bruger Allan til leder- og medarbejder coaching, hvor hans naturlige nysgerrighed hjælper med at stille de rette spørgsmål. Det skaber en dybere forståelse af problemstillingerne og baner vejen for de rigtige løsninger. Samtidig har Allan en fantastisk evne til at se mulige løsninger og har en unik menneskelig forståelse, der giver indsigt i begge sider af en sag.

  • Carina, teamleder i statslig styrelse

    Som persoling coach har Allan været med til at starte en personlig udvikling og støtte mig i denne. Han har set hvor jeg havde brug for et venligt puf, og hvornår jeg skulle støttes i den udvikling jeg er igennem.

  • Troels Underlien, stifter og partner

    Allan kom ind I virksomheden med den klare målsætning at hæve bevidstheden og niveauet for ledelse I en gruppe af medarbejdere, der reelt fungerede, som mellemledere – og I sammenhæng med dette hæve ansvaret og kravene omkring det samme.
    Det lykkedes han med på fornemste vis. Gennem en kombination af undervisning, coaching og supervision af gruppen fik han skabt et rum, hvor de sammen satte mål, udviklede og tog ansvar for de nødvendige kompetencer.

  • Christell Thielke, chefkonsulent og tidligere teamleder, Gribskov Kommune

    Allan ER læring! Allan har været med til at skubbe på min tænkning, og hvordan jeg kan fremme læring i det team, jeg er leder for. Han er skarp, og får hurtigt sat fokus på lige det, jeg ikke selv kan se. Man kan mærke han brænder for sit felt, og det har hjulpet mig til bedre resultater.


Sådan kan et samarbejde se ud:

Samtale

Ingen mennesker er ens. Derfor begynder vi altid med en afklarende og uforpligtende samtale til at afstemme hvad ledelsessparringen skal handle om og helt naturligt finde ud af om vi også er rette match.

Analyse

På baggrund af en dybere afklaring af den situation du står i og det du ønsker at opnå, aftaler vi en realistisk plan inklusiv afstemning af forventninger til vores gensidige dedikation.

Udvikling

Udgangspunktet for din udvikling er konkrete situationer fra din hverdag, som vi kobler relevant teori på, hvor det giver mening. Vi aftaler undervejs hvorvidt min tilgang skal være coachende, rådgivende eller ’blot’ lyttende.

Opfølgning

Opfølgning er afgørende for at integrere læringen i din hverdag. Vi følger op undervejs for at justere tilgangen og evaluere din læring, og sikrer at du oplever den fremgang du ønsker.

Det hele hænger sammen

Ledelse handler om at navigere og befinde sig i det uforudsigelige, træffe kloge beslutninger og balancere autoritet på en måde, der skaber følgeskab. Konfliktfyldt samarbejde påvirker en hver leder. Ledere fortæller ofte, at de i sådanne situationer gennem lang tid har stået alene og med tvivl. I ledelse i konflikter kan man både ’vinde og tabe stort’ – det afhænger af håndteringen. Gennem sparring får du konkrete værktøjer og indsigt til at styrke din ledelse, forbedre samarbejdet og håndtere konflikter.