Ledelse

Indsigten i dig selv som leder er lige så vigtig som din forståelse af teamet. Kun når du kender dig selv, kan du lede effektivt

Udfordringerne ved ledelse er mange…

Og ledelse har under tiden udviklet sig til en krævende disciplin med store forventninger til både faglighed, effektiv løsning af opgaver, lederens eget personlige lederskab og evnen til at få følgeskab fra sit team.

Det kalder på sparring og støtte, så du kan træffe sunde og bæredygtige valg for dig og dit team.

Du føler dig udfordret i at navigere gennem forandringer og usikkerhed

Du kan have svært ved at finde balancen mellem kortsigtede og langsigtede mål og håndtere de daglige opgaver
Du er leder for mangfoldige teams og kæmper med at skabe sammenhængskraft og samarbejde på tværs
Du oplever at være i vildrede, når der opstår konflikter i teamet
Du drømmer om at finde tid og energi til sin egen udvikling som leder

Kan du genkende én eller flere af disse ting?

Styrk din ledelse

med professionel sparring

Ligesom du skal forstå dine medarbejdere, er det afgørende, at du også forstår dine egne mønstre og reaktioner. Med ledelsessparring får du værktøjer til at reflektere over din egen ledelsesstil og blive mere sikker i din rolle.

Som din sparringspartner, hjælper jeg dig også med at finde afklaring på de mange forventninger til rollen og opgaven, og med at skabe en realistisk balance i dit lederskab.

Det betyder at vi sammen skaber et fortroligt rum, hvor du kan afklare dine mål og finde konkrete løsninger på komplekse problemstillinger.

Din ledelsessparring er selvfølgelig helt tilpasset dig, og det du står med –Læringen bliver dermed med udgangspunkt i den hverdag og praksis, hvor det skal gøre en forskel.

Med ledelsessparring får du således en værdifuld mulighed for at reflektere over din egen praksis og få nye perspektiver på de udfordringer, du møder

Og det gælder uanset om det handler om at skabe samarbejdende teams, at håndtere komplekse konflikter eller du ønsker at styrke din egen bevidsthed som leder.

Vi skaber sammen en rolig og naturlig ramme for det fortroligt rum

Naturen tilbyder et særligt rum for refleksion, fordybelse og ro.

Her kan vi genskabe kontakten med os selv og dermed andre. Kontakten til os selv er en grundlæggende forudsætning for at skabe bære- og væredygtige løsninger og samarbejdsrelationer sammen.

Som sparringepartner bruger jeg naturen som et aktivt værktøj i ledelsessparringen. Jeg har flere planlagte vandreruter til unikke natursteder, som vi kan bruge til at skabe en atmosfære for betydningsfulde samtaler.

I naturen finder vi så mange inspirerende eksempler på ’det store i det små’, det enkle men aldrig banale og livets mangfoldighed. Vi får mulighed for at bruge vores sanser, komme ned i tempo og mærke kroppen.

Det hjælper til ny klarhed, at ideerne ’nærmest kommer af sig selv’, en oplevelse af forbundethed og dermed evnen til at træffe beslutninger med indsigt, som du har dig selv med i.

HØR FRA ANDRE

"Vi bruger Allan til leder- og medarbejder coaching, hvor hans naturlige nysgerrighed hjælper med at stille de rette spørgsmål. Det skaber en dybere forståelse af problemstillingerne og baner vejen for de rigtige løsninger. Samtidig har Allan en fantastisk evne til at se mulige løsninger og har en unik menneskelig forståelse, der giver indsigt i begge sider af en sag ."

CEO, Jacob Hesselballe, Move Innovation

CEO, Jacob Hesselballe, Move Innovation

" Vi bruger Allan til leder- og medarbejder coaching, hvor hans naturlige nysgerrighed hjælper med at stille de rette spørgsmål. Det skaber en dybere forståelse af problemstillingerne og baner vejen for de rigtige løsninger. Samtidig har Allan en fantastisk evne til at se mulige løsninger og har en unik menneskelig forståelse, der giver indsigt i begge sider af en sag”
Chef for mellemledere og 45 ansatte i staten.

“Vi havde på arbejdspladsen en fastlåst situation, hvor dårlig omgangstone og manglende respekt for hinandens arbejde, fyldte meget. Samtidig skulle en ny mellemleder agere i denne situation.

Allan fik gennem grundigt forarbejde og samtaler på tværs af organisationen løst op for denne fastlåste situation og gennem en proces fik vi flyttet arbejdspladskulturen hen til et bedre sted. Det skyldes ikke mindst Allans grundige arbejde med de enkelte medarbejdere. Det krævede tillid og respekt. Her var Allan den rette mand til jobbet”.
Peter, Afdelingsleder i statslig styrelse

”Jeg oplever Allan som meget kompetent til de opgaver og processer som han har været involveret i. Allan har en rigtig god forståelse for menneskers forskellighed, og de udfordringer og muligheder der giver, og har samtidig gode værktøjer til at arbejde med teamudvikling der virker. Allan har et positivt menneskesyn og er god til at skabe en tillidsfuld relation til de mennesker han arbejder med. Han har fokus på den gode proces, og samtidig at processerne skal føre til nogle gode konkrete resultater for virksomheden.
Allan kommer ikke med en ”standard vare”, men udvikler sammen med virksomheden den helt rigtige proces, der kan føre til de ønskede resultater. Han har en etik omkring sit arbejde og sit menneskesyn, som gør, at han helt sikkert ikke siger ja til alle opgaver, hvis han ikke selv kan stå 100 % inde for forløbet”.
Carina, teamleder i statslig styrelse

“Allan har været med til at genopbygge team af specialister efter en ny organisering, desuden har jeg brugt ham som coach i forbindelse med arbejdet. Allan er god til at se hvilken type af person han står overfor og derfra finde ud af hvordan han bedst hjælper i den proces der arbejdes med. Jeg har set Allan arbejde med en gruppe på flere forskellige måder, så der hele tiden var en kontinuerlig udvikling. Han er god til at bruge forskellige værktøjer og finde punkter som hele tiden er genkendelige og på den måde søge for at en forandringsproces ikke virker overvældende. Han har i sammenarbejde med mig været med til at igangsætte en forandringsproces, hvor et team har accepteret forandringerne og arbejder fremadrettet med nye opgaver og udvikler nye kompetencer”.
Carina, teamleder i statslig styrelse

Som persoling coach har Allan været med til at starte en personlig udvikling og støtte mig i denne. Han har set hvor jeg havde brug for et venligt puf og hvornår jeg skulle støttes i den udvikling jeg er igennem.

Sådan kan et samarbejde se ud:

Samtale

Ingen mennesker er ens. Derfor begynder vi altid med en afklarende og uforpligtende samtale til at afstemme hvad ledelsessparringen skal handle om og helt naturligt finde ud af om vi er rette match.

Analyse

På baggrund af en dybere afklaring og analyse af den situation du står i og det du ønsker at opnå, aftaler vi en realistisk plan for både din udadrettede ledelse og din personlige udvikling.

Udvikling

Gennem én eller flere samtaler ser vi nærmere på konkrete situationer fra din hverdag og vi kobler relevant teori på, hvor det giver mening. Vi aftaler undervejs hvorvidt min tilgang skal være coachende, rådgivende eller ’blot’ lyttende

Opfølgning

Opfølgning er afgørende for en sikker forankring af de ændringer vi laver i din ledelse. Vi følger op undervejs for at justere tilgangen og evaluere din læring, og sikrer at du oplever den fremgang du ønsker.

Det hele hænger sammen

Ledelsessparring handler om at forstå og navigere i samspillet mellem ledelse, samarbejde og konflikter. Udfordringer i samarbejdet eller konflikter i organisationen kan ofte spores tilbage til ledelsesmæssige dynamikker. Gennem sparring får du konkrete værktøjer og indsigt til at styrke din ledelse, forbedre samarbejdet og håndtere konflikter. Det er i denne helhedsorienterede tilgang, at bæredygtige løsninger og udvikling opstår.

Ledelse

Samarbejde

Konflikter